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フジ「楽しくなければテレビじゃない」から脱却へ 企業改革案を発表

フジテレビの本社ビル=2025年1月25日午後、東京都港区、朝日新聞社ヘリから、小林正明撮影
フジテレビの本社ビル=2025年1月25日午後、東京都港区、朝日新聞社ヘリから、小林正明撮影

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フジテレビふじてれびは30さんじゅう日にちにち、中居なかい正広まさひろ氏ししによるフジふじ元女性じょせい社員しゃいんしゃいんへの性せい加害問題もんだいで第三者だいさんしゃ委員会いいんかいいいんかいから企業きぎょう風土ふうどふうどの問題もんだいを指摘してきされていたことを受けうけ、企業きぎょう風土ふうどふうどを一新いっしんするための具体的ぐたいてきな取り組みとりくみを発表はっぴょうした。「社内しゃないの一部いちぶに『楽しくなければテレビじゃないたのしくなければてれびじゃない』を過度かどに重視じゅうしした風土ふうどが根付ねづいていたことを心こころより反省はんせい」するとしたうえで、「楽しくなければテレビじゃないたのしくなければてれびじゃない」からの脱却だっきゃくを明らかあきらかにした。

「楽たのしくなければ――」は、フジふじの黄金期おうごんきをつくつくった日枝ひえだ久氏しが編成局長へんせいきょくちょうだった1981年せんきゅうひゃくはちじゅういちねんに打ち出うちだされたスローガンすろーがん。日枝ひえだ体制とと決別けつべつする姿勢しせいが色濃くいろこく表れあらわれた形かたちだ。

日枝ひえだ氏が2017にせんじゅうなな年の会長かいちょう退任後に就任しゅうにんした「相談役そうだんやく」の制度せいども廃止はいし。日枝ひえだ氏は取締役とりしまりやくに40よんじゅう年以上在任ざいにんし、87はちじゅうなな歳でなお力ちからを持もっていたが、役員やくいん定年制を厳格化げんかくかし、在任ざいにん期間の上限じょうげんも設けるもうけるという。

アナウンスあなうんす室室しつを編成へんせい・制作せいさく部門部門ぶもんから独立どくりつさせることも発表はっぴょうした。編成局へんせいきょく、バラエティばらえてぃ制作局制作局せいさくきょくなどの制作せいさく部門部門ぶもんの組織そしきも、解体かいたい、再編さいへんするという。

そのそのほか、取締役会とりしまりやくかいの下したに社外しゃがい出身の取締役とりしまりやくがトップとっぷの「リスクりすくポリシーぽりしー委員会委員会いいんかい」を設置せっちし、人権じんけんリスクりすくを含むふくむ執行しっこう側のリスクりすく対応たいおう全般を監督かんとくする仕組みしくみを導入どうにゅうすることや、コンプライアンスこんぷらいあんす担当役員やくいんの直下ちょっかに、「リスクりすく評価ひょうか・対応たいおうチーム」を新設しんせつすることなどを盛り込んだもりこんだ。

Vocabulary

Word (Furigana)JLPT LevelPart of SpeechMeaning
指摘する (してきする)N2godan verbto point out
反省する (はんせいする)N2godan verbto reflect
一新する (いっしんする)N2godan verbto renew
取り組む (とりくむ)N2godan verbto tackle
脱却する (だっきゃくする)N2godan verbto break away
廃止する (はいしする)N2godan verbto abolish
厳格化する (げんかくかする)N1godan verbto tighten up
設置する (せっちする)N2godan verbto install
監督する (かんとくする)N2godan verbto supervise
導入する (どうにゅうする)N2godan verbto introduce
解体する (かいたいする)N2godan verbto dismantle
再編する (さいへんする)N2godan verbto reorganize
企業 (きぎょう)N3nounenterprise
社外 (しゃがい)N2nounoutside the company
風土 (ふうど)N2nounclimate, culture
リスク (りすく)N2nounrisk
人権 (じんけん)N2nounhuman rights
役員 (やくいん)N2nounexecutive
直下 (ちょくか)N2noundirectly under
具体的 (ぐたいてき)N2い-adjectiveconcrete
楽しい (たのしい)N3い-adjectivefun
過度 (かど)N2nounexcessive
根付く (ねづく)N2godan verbto take root
退任 (たいにん)N2nounresignation
在任 (ざいにん)N2nounincumbency
上限 (じょうげん)N2nounupper limit
委員会 (いいんかい)N2nouncommittee
制度 (せいど)N2nounsystem
取り組み (とりくみ)N2nouneffort, initiative
組織 (そしき)N2nounorganization
企業風土 (きぎょうふうど)N2nouncorporate culture
相談役 (そうだんやく)N2nounadvisor
制作 (せいさく)N2nounproduction

Grammar and Sentence Structure

  1. 「社内の一部に『楽しくなければテレビじゃない』を過度に重視した風土が根付いていたことを心より反省」するとしたうえで、「楽しくなければテレビじゃない」からの脱却を明らかにした。

    • Grammatical Points:

      • 「心より反省」: “心より” is an adverb meaning “from the heart” or “sincerely,” and “反省” is a noun meaning “reflection” or “regret.” Together, it expresses a sincere regret or reflection on the past.
      • 「脱却を明らかにした」: “脱却” means “escape” or “break away from,” and “明らかにした” means “made clear.” This phrase indicates that the company has made it clear that they are moving away from the previous mindset.
    • Structure:

      • The sentence is complex, starting with a subordinate clause that describes the situation within the company (“社内の一部に…根付いていたことを心より反省”). The main clause follows, indicating the action taken as a result of that reflection (“楽しくなければテレビじゃないからの脱却を明らかにした”). The use of “するとしたうえで” connects the two clauses, showing a cause-and-effect relationship.
  2. 日枝氏が2017年の会長退任後に就任した「相談役」の制度も廃止。

    • Grammatical Points:

      • 「退任後に」: “退任” means “resignation” or “retirement,” and “後に” indicates “after.” This phrase specifies the timing of the action.
      • 「就任した」: This verb means “to assume a position” or “to take office.” It indicates that 日枝氏 took on a role after his resignation.
    • Structure:

      • The sentence is straightforward, consisting of a subject (“日枝氏”) followed by a series of actions and conditions. The main action is “廃止” (abolition), which is linked to the previous context about the “相談役” (advisory role) that 日枝氏 held after his resignation. The sentence effectively conveys the discontinuation of a specific system.
  3. そのほか、取締役会の下に社外出身の取締役がトップの「リスクポリシー委員会」を設置し、人権リスクを含む執行側のリスク対応全般を監督する仕組みを導入することや、コンプライアンス担当役員の直下に、「リスク評価・対応チーム」を新設することなどを盛り込んだ。

    • Grammatical Points:

      • 「社外出身の取締役がトップの」: This phrase describes the type of director (社外出身の取締役 - “outside director”) and indicates that they will be at the top of the “リスクポリシー委員会” (Risk Policy Committee).
      • 「執行側のリスク対応全般を監督する仕組みを導入すること」: This complex noun phrase indicates the introduction of a system to supervise risk responses, including human rights risks.
    • Structure:

      • The sentence is lengthy and contains multiple clauses. It begins with “そのほか” (in addition), indicating that this is part of a list of actions. The main clause describes the establishment of the Risk Policy Committee, while the subordinate clauses elaborate on the roles and responsibilities of this committee, as well as the introduction of a new team under the compliance officer. The use of “ことや” at the end connects various actions, suggesting that these are all part of the company’s new initiatives.

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